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中冶交通建設(shè)集團(tuán)有限公司
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中冶交通舉辦戰(zhàn)略規(guī)劃與管理能力提升專題培訓(xùn)
來源: 作者:王子佳 發(fā)布時(shí)間:2025年07月07日
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  為深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃重要論述,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、中國中冶“十五五”規(guī)劃工作部署,科學(xué)謀劃未來五年發(fā)展路徑,中冶交通于7月4日舉辦舉辦戰(zhàn)略規(guī)劃與管理能力提升專題培訓(xùn)。公司黨委書記、董事長吳國洪出席會(huì)議并作講話。

  會(huì)議指出,“十五五”時(shí)期是錨定中國式現(xiàn)代化戰(zhàn)略全局、決勝第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn),“十五五”規(guī)劃編制工作是破解企業(yè)發(fā)展瓶頸、重塑競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵抓手。要以集團(tuán)公司、中國中冶規(guī)劃大綱為牽引,將編制公司“十五五”規(guī)劃與中國中冶實(shí)施再轉(zhuǎn)型再升級(jí)實(shí)施方案有效銜接、高度契合、深度融合。一要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“十五五”規(guī)劃工作的重要講話精神,全面總結(jié)回顧“十四五”,深度剖析自身優(yōu)勢特色,總結(jié)短板弱項(xiàng),著力提升核心競爭力。二要精準(zhǔn)把握企業(yè)功能定位,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心問題,謀劃高質(zhì)量發(fā)展路徑。三要堅(jiān)持開門問策,注重“十五五”規(guī)劃編制系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性、前瞻性。四要提高站位,參與編制“十五五”規(guī)劃的有關(guān)單位和部門要高度重視,層層壓實(shí)責(zé)任,確保一把手親自抓,高質(zhì)量完成規(guī)劃編制工作。
  培訓(xùn)會(huì)上,公司特邀上海攀成德管理顧問有限公司董事長李福和,通過引用大量圖表數(shù)據(jù)、剖析優(yōu)秀企業(yè)案例,深入淺出地分析了建筑行業(yè)現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn),以《新陳代謝,跨越行業(yè)劇變的河流》和《系統(tǒng)提升營銷的效率和效益》為主題,面向公司全員開展專題培訓(xùn)。同時(shí),他還結(jié)合公司歷史沿革和管理實(shí)際,圍繞組織體系建設(shè)、項(xiàng)目管理等方面存在的典型問題,與參會(huì)人員開展答疑交流。
  會(huì)議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開,中冶交通領(lǐng)導(dǎo)班子成員,非班子高管,總部各部門、在京各單位分子公司全體員工等共370余人現(xiàn)場參會(huì);京外各單位全體員工等1000余人在視頻分會(huì)場參會(huì)。 


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